生时

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分卷阅读26(2/2)


    “再不少搞砸了传出去对你名声也不好,毕竟你只会这个,以后还要在这一行混下去的。”

    “这一行吃的原本也是青春饭而已,放心吧,我心里有数。”

    “24000个终端,100多个地区公司,400多个门店,你——”

    时安点头,“我有数。”

    方桌上坐了十个人,宛如当年参加国赛时候的场景,也是这一批人,独独时安一个女的。

    她起身,一个个和他们握手。

    比起国赛时的青春活泼,现在的大家都拘谨了好多。

    一场可有可无的散伙饭,怎么也开心不起来,祖飞作为法人代表借酒醉啰嗦了好多,哭哭啼啼状似可怜,最后三两个人看不惯他假惺惺,给他一顿胖揍。

    这讥诮的一幕,落到时安眼里,没有一丝波澜。

    时安今年27了,还是一事无成。

    休息了两天,时安理了个齐耳短发去到普惠报道,普惠虽然是民企,但因为领导个人风格过重,反而给人国企错觉,重人事,重关系,重流程,之间的派系纷繁复杂,名声在外。

    负责衔接的hr边走边说,“我们公司之前的erp系统现在还在运行中,但是信息化时代已经赶不上趟,导致一旦出现高峰作业和并发作业,就会导致销售和库存,业务和财务,营销和服务的脱节,服务是我们普惠的唯一产品,这一次的系统升级,公司提供了最大限度的财务支持。”

    普惠的新大楼建在聚宝山的下一站,占地约70000平方米,整个设计主导由bj公司负责,时安驻足抬头,那一瞬的太阳光亮,穿透了落地玻璃,直逼仄的人眼迷乱。

    时安突然问了一句,“你们普惠为什么能赢?”

    人事小姑娘入司不久,愣了一下,对公司文化倒是倒背如流,她正儿八经回答说,“创业初期,是我们董事长带着仅有的7万块开始小成本运作,他眼光独到——”

    时安继续往前走,她不等她说完,只是问,“sap是由谁主导的?”

    “普惠控股的凌况副总。”

    上午时安匆匆熟悉了下办公环境,中午吃了个便餐,下午就开始被紧锣密鼓的部署和交代。

    这次系统上新,普惠预备以自己为主导,但是方案供应商sap及顾问公司ibf存在着自己的利益立场,他们一贯以自己为中心,通过常年无间断的服务抽取提成,这是其一。

    需让全公司上下明白此次是上新系统,而非在原有系统上缝缝补补,这是其二。

    其三,普惠从全国抽调了200名员工组成项目部协助此次上新,时间紧任务重。

    会议将结束的时候,it部门同事将百叶窗拉起,意外发现窗外站了个西装革履的男人,身材硬挺,三十岁上下,似乎刚经过,却一直关注着会议的进程。

    同事下意识的点头示意,将会议室的房门打开,那男人犹豫了下,走了进来。

    时安没见过他的照片,跟着同事起立一起喊了声“凌总好”。

    边上的同事与她小声耳语,“这就是凌况,凌魏国的大儿子。”

    时安点头会意,听见凌况咳嗽了声,依旧是站着,同事泡的茶他也没伸手去接,只是说,“本来现在我应该在飞往米兰的飞机上了,我也不是故意留下来的,天气不好下了雪,飞机延迟,我改签了,思来

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