多。晚餐本来妈妈要亲自为我准备，但我不想让妈妈辛苦。我知道妈妈不太爱自己做饭
因为家务会伤手。以前家里都是爸爸做饭。我于是和妈妈到了外面的一家餐厅，进去后却发
现大多是情侣在用餐，美丽的妈妈吸引了不少艳羡的目光。我不由得有些尴尬起来。
这时，妈妈促狭地对我悄悄说：[儿子，我们这样像不像情人的烛光晚餐呀？]
我哈哈一笑，尴尬的气氛消失无踪。这顿饭我们吃得很开心。
我在妈妈那里住了一夜，次日驱车直接回到了公司。
我试图用繁忙的工作来忘记小静。可不久公司任命了我的一个手下为新的销售部经理，
我专任市场总监，少了许多繁琐的事务，工作反而不像以前那么充实了。好在我虽是市场总
监，但实际上是行使副总的职权，而且是权力最大的副总，销售、采购、技术、生产都归我
分管，只要我想干，总能找到事情做。其他的两位副总一管人事，一管后勤。财务由老总亲
自管。
销售这一块我做经理的时候就已经理得很规范了，激励机制也很合理，现任的经理又一
直是我的副手，我很放心。技术这一块现在关键是引进人才问题，一时半会也急不来。而生
产这一块，公司下属七个产，一动百摇，不宜轻易调整。再说目前也没有什么大的问题。于
是我把眼光放在了采购部。
采购部有几个主管是公司的老人了，自觉对公司有功，近年来有些不像话，回扣要的太
狠，而且购入的不良率也高起来。其实回扣在生意场上是公开的秘密，我也不是不准他们这
样搞。问题是几个主管长期独占，胃口又越来越大，普通业务员很有意见，有几家合作公司
也私下同我们诉过苦。而且他们管理不善，不良率高，使公司的采购成本居高不下。幸亏我
们公司有自己的技术力量，大多做的是深加工产品，利润率比较高。不然的话，非被他们搞
得亏损不可。但如今公司业务越做越大，他们这样乱来，随便估算一下，总的损失也是不得
了的一个数字。
我和老总核计了一下，决定作个大的调整。先对近期采购的几个主要产品做了市场价格
调查，再让财务部逐一对帐，拿到证据，把几个特别不像话的主管一个一个叫来谈，他们顿
时面如土色。念在他们是公司老人了，也没赶尽杀绝逐出公司，只是降职降薪，让他们坐办
公室搞总务。
接下来我又建议老总把销售部和采购部打散，成立市场一部和市场二部，人员交叉开来
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