个想法，一定要把可口可乐给撵出中国大陆市场去，将国内的碳酸饮料行业拖入囊中， 成为自己的私产。
可口可乐毕竟是一家老牌儿的饮料企业，在世界各地有 营销上百年的历史经历，这本身就是一种无形的财富，毕竟在西方世界当中，还是有大批的人愿意选择可口可乐，而将来自于中国大陆的饮料视为洪水猛兽，就好像是几十年前他们看待共产主义一般。
民族企业的崛起，并不是喊两句 口号就能够办到的，那是需要长期的实践和进取才能够实现的，现在看起来是将可口可乐逼得走投无路了，但是实际上并不一定是什么好事儿，至少会引起全世界反华势力的警惕，进而使得范氏投资 集团在世界范围内的投资 受到一定的负面影响，使自己的全球一体化商业进程受到 巨大的影响，这是非常不利的。
木秀于林，风必摧之，这句老话说的很清楚，也就是枪打出头鸟了，无论是哪一家中国背景的公司占尽了风头，其结果都会使相同的，都会遭受各种方面一起杀过来的沉重压力和不公正 待遇，这一点范元病的心里面很清楚。
这也是范无病的公司里面，高管当中的外国雇员数量相当多的一个重要原因，因为这些外络雇 员的存在，本身就是范氏投资集团用于融入世界经济的一个重要举措，也是反击对方的迫害的强有力工具。
今天范氏可乐与可口可乐之间的商战，很容易就让人想起一年前非常可乐与可口可乐之间的商战。
去年妁这个时候，美国的导弹轰炸了中国驻南联盟大使馆，京城的大学生们走上街头，在美国驻华大使馆前点起蜡烛，为死难者守夜，转而冲向他们心中能代表美国的跨国公司，麦当劳被迫关门歇业一天，ibn大楼的玻璃被石头击中了，微软大中华区总裁罗迈克则紧张地在公司向员工出安慰邮件，称如果有必要，公司可以关门，职员可以回家避难。
学生们的情绪很粮■妙，北大计算机务在学校贴出了标语，抵制美国货，计算机除外。
而更多的学生在白天游行结束后，晚上又到灯下复习托福。
反美的情绪还十分快捷地投射在商业上，已经是全国最大的儿童|孚仭狡芬掀笠档暮贾萃薰痪们案崭胀瞥隽颂妓嵋戏浅？衫郑笳ㄊ录螅谇旌蟮奔粗谱髁艘惶醮植诙笆钡陌愀嫫睹乐频嫉粜ハ矗煞浅？衫只淼闹泄嫉沼剑琯l音是铿锵有力的男 高音“非常可乐，中国人自己的可乐”，据称它很是起到了促销的作用。
而互联网观察家方兴东则在这年夏天出版了《起来一挑战微软霸权》一书，他指责微软“破坏了市场的公正性”，是“披着神圣的知识产权外衣”的侵略者，这位清华大学的博士表示“正如北约的三枚导弹从不同角度裘向中国驻南使馆一样，微软在 中囵女l方位的行动也让我们措手不及。”
在反美情绪如此高涨的同时，美国又与日本公布了以亚洲周边国家为假想敌的新《日美防卫合作指针》o种种迹象表明，中美关系再度如走上钢丝绳。
但是就在 这种情况下，很多国际媒体已经对中美to谈判十分失望的时候，协议却戏剧性地达成 了。
“政治这东西，永远是最难于搞懂的。”范无病联想到去年的事情，自己也不由得摇了摇头，他很清楚，对待可口可乐公司可以喊打喊杀，也可以咄咄逼人，抢占对方的市场份额，甚至也可以对簿公堂，横加指责，但是绝对不适合赶尽杀绝，逼得它推出 大陆市场。
之前的种种，不过是正常的商业论战，但是如果把可口可乐彻底赶出大陆市场的话，那就相当于是在全世界的面前，痛打了美国人的脸了，恼羞成怒的山姆大叔一定不会接受这样的 可耻结果，中美关 系自然又会走入一个不可控的时间段。
今年的情况本来就有点儿特别，一直高傲地一路上飒的美国纳斯达克股市在毫无预兆的情形下突然调头下挫，综合指数在短短几个月 内跌去了四成，八万五千亿美元的公司市值蒸，这个数值过了除美国之外世界上任何国家的年收入。
仅美国在线一一时代华纳一家公司就损失了过一仟 亿美元的账面资产，而在十年前，世界上还没有任何公司的市值舱够过这个数目。
几乎所有知名的互联囤公司都遭遇重挫，思科的市值从57亿美元下降到41乙美元，雅虎从q37↑乙美 元下跌到q7亿美元，亚马逊则从孩亿美元下跌到42亿美元。
经济学家斯蒂格利茨用不无 淡的语调写道“泡沫破裂了，经济陷入了衰退，这种结果的生是无法避免的一建立在虚假根基之上的喧嚣的九十年代，最终将走向终结。”
随着 全球互联网泡沫的大破裂，在美国上市的几家中国公司也不能幸免，新浪的股价跌到1贻美元的低点，搜狐跌至6o美分，网易则更惨，它的股价一度只有53美 分。
稚嫩的中国互联网经济早早地进入了幻灭的低谷。 虽然在日后来看，这也许是一段必经的苦痛，初冒的嫩芽唯有经历一番寒霜的 考验方能成熟，但是就从现在而言，真是一番愁云惨雾。
作为即将任期结束，当够了八年总统的克林顿自 己来说，也希望继续在国际事务中捍 一 定的作用，而不是被别人给边缘化了，因此可口可乐公司向他求援之后，他就非常积极地进行了斡旋。
范无病可以想象到，如果美国人被逼得恼羞成怒之后，会生什么事情，那是不荇合中国一直以来所奉行的大局观策略的，也是同中国所执行的和平展政策所相违背的，因此他并不能只因为一时的冲动而造成不可挽回的后果，所以妥协依然是最后的选择。
“实际上，这个世界之所以会成为今天的这种格局，就是由一 个个的妥协所造成的。”范无病一边儿在同沈盈一块儿收拾自己的行装，一边儿对自 己的小娇妻说道“时至今日，即便是美国人也需要妥协，更不用说刚刚展起来的我们了。”
“老爸的意思是什么？”沈盈有些 感兴趣地问道。
“高层们之间肯定是有一些内幕交易的，所以我们也得活得一些 实惠，毕竟我们是纳税人，他们是被我们养着的公务员，这个大道理还是可以讲一讲的。”范无病笑着回答道。
沈盈听了顿时扑哧一笑道“你当是在美国呀，还纳税人呢一一不过说笑归说笑，范无病心里茴倒是有一些考虑的，主要还是跟老爸范亨对两大油企的釜顿有些关系。
尽管前一阵子，范亨对两大油企动手，但是进展不大，而且障碍重重，高层们的意见不一，也是导致范亨徒劳无功，所获甚微的关键所在，没有大多数常委和委员们的全力支持，想要撼动国内最大的两个企业，显然是不大现实的，毕竟这里面的关系网络相当复杂，人事 关系密如蛛网，根本就理不出一个头绪来。
也就是这个月，中石油刚刚在香港2股上市。 而计划在半年之后，中石化待会在香港、纽约和伦敦三地证券交易所同时上市，并计划在明年登陆a股市场，成为国内 ！￥ 本市场上最大的蓝筹股。
后来据内幕消息，中石化高层曾三次拜会香港的华人富、和黄集团主席 李嘉诚，后者受诚意感动当即决定购买一亿美元的中石化2股股票。 中石化股票的行价在 当时引起过一场争议，该公司行1 67亿股2股的时候，价格为 a6港元，而行a股的时候则定价为 4元，a股是2股的2妪倍，这种内外有 别的做法引起股民很大的争议。
在上市过程中，中石油和中石化的海外战略投资 者都是以定向募集的方式进行的，除了香港的李嘉诚家族、美国股神巴菲特以及高盛投资之外，还有 全球最重要的石油巨头，其中，埃克森美孚、壳牌以及英国石油公司 集团一起成为中石化的战略投资者。
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三家购买中石化全球售殷票的一半，还以战略伙伴身份斥资62亿美元购买约3s亿 股中石油股票，占当时流通股的近两成。据财经观察家后来的计算，五年当 中，中石化2股相当于为海外投资人创造了 1combsp； 在某种意义上，这些海外投资人成为分享 中国改草成果的最大获利者之一。
第五卷 财富的盛宴 第九百四十二章 资本掠夺的前夜.
在资本形成血缘关系后，那些跨国公司相继取得了进入中国成品油市场的资格。bp集团获准分别与中石油和中石化在广东省和浙江省合资各建立5oo座加油站，埃克森美孚和壳牌获准分别与中石化在广东省和江苏省各合资建5oo座加油站。此后，bp与中国石油签订了在福建设立8oo座合资加油站的协议，而中石化也与埃克森美孚签订了在福建设立6oo座加油站的协议。
正是经过这一系列十分强势、有计划西高效率的战略调整，两大国营石油公司涣然一新，日后随着全球能源价格的持续上扬，它们相继成为“中国最赚哉的企业”。
生在石化领域的这场令人鲼目的大变局十分生动地体现了垄断领域生的两个变革逻辑，第一个是“以国家的名义垄断，以市场的身份盈利”，在资源性行业内形成国企之间的“内竞争格局”，民营！本被全部排斥在游戏之外；第二个则是在垄断前提下加快资本化运作以及与寡头式跨国资本的结合。
这样的“中国故事”不断生在所有国有资本控制的垄断行业，正所谓**带来效率，垄断产生效益。
而范亨的想法显然是和这个政策相左的，他希望两大油企获得新生，而不只是依靠终端市场的垄断，披着一张高效率高效益的画皮，继续盘剥普通老百姓，通过加大社会承受能力来达到表面的经济繁荣。
要改，就是要从实质上改，而不能持一种垄断变成另一种垄断，造成一种以牺牲老百姓的利益为代价格虚假繁荣。
但是要实现这个目标，必然就要，触动很多人的利益，难度那是相当大。
最近一段儿时间里，就在中国加入to的前后，预言中国的未来与走向成为全球经济圈最热门的话题。日本通产省在一份白皮书中次提到，中国已成为世界的工厂，在彩电、洗衣机、冰箱、空调、微波炉、摩托车等产品中，中国制造均已在世界市场份额中名列第一。
经济学家们进而认为，中国公司将像二十世纪八十年代的日本一样，开始征服全球的旅程。与此相关，中国威胁论也悄然兴起。
当然，跟上述观点完全不同的声音也出现了。
一些学者预测，随着市场的日渐开放和跨国资本的蜂拥而来，早已摇摇欲坠的国有经济体制将不堪一击，那些老迈和缺乏活力的国有企业待很快被逐出市场，这将影响中国经济的宏观穗定和持续展。
一个美国华裔律师还出版了《中国即将崩溃》一书，声好中国经济繁荣是虚假的，在加入to后的强劲冲击下，中国的现行政治和经济制度最多只能坚持五年。投资银行所罗门美邦则预言，中国加入to的前五年持会出现四千万人失业，严重的就业压力将迟早把这个国家压垮。
与此近似的论点还认为，中国以高投入、低产出为特征的经济增长模式和建立在廉价劳动力和巨大的能源消耗基础上的展模式，正在步入死胡同，中国保持了近二十年的高远增长将难以为继。
当然了，范无病自己很清楚，若干年后的事实将证明，上述的所有预言都没有自我实现，中国的经济和企业的成长，仍在按自己的逻辑曲折前行，而与那些过于乐观或悲观的猜想无关。
事实上，自一九九一年费正清去世之后，西方主流世界再没有出现第二个客观而清醒地了解中国的观察家。英国《金融时报》说，二十世纪九十年代后，中国经济活力的一个标志是，几乎每隔几年，中外经济学家们就不得不换一套思路，采用新的语言或概念，来描述分析中国新的经济现象。中国经济的命运，正是在这些框架与概念的转换中，慢慢脱胎换骨，卓国际游戏规则的共同语言日益投机，渐而接轨上路。
对于中国，很多西方人时中国的预言都仅仅是撸想而已。to对中国的影响是一个持带雨漫长的过程，在渐进式变革的中国，从来没有一种变化是旦夕生成的。
事实上，开始于一九九八年的“国退民进”便是应对这一变局的重大战略决策，国有资本集团的进退及重组无一不是根据to的市场开放时间表来制定的。
对于另外一个利益集团…跨国公司而言，中国加入to也同样意味着战略的重大调整。
一是跨国公司的行业选择出现了微妙的转变，它们开始从竞争性领域进入垄断或准垄断领域。
一般而言，跨国公司进入展中国家，往往会选择资源性的、与政府关联紧密、资本投入较大的领域，如能源、金融、电信等，然而它们在中国的战略却全然不同。
在改草开放的前期和中期，进入中国的跨国企业绝大多数是在完全竞争市场领域，获得最大成功的是生产饮料的可口可乐和生产洗水的宝洁，以及家电业的日本公司。
很多欧美经济学家对此颇为不解，一般给出的解释就是，跨国公司在一开始都从人口的数量上来想象中国市场，而国内企业又都不堪一击；其次，这些外国人连不知道如何跟计划体制中的政府官员建立关系，也不知道如何通过影响中央政策来博取利益。
但是十多年之后，这种情形就生了根本性的变化，在消费品领域跟中国新兴公司杀得难分难解的跨国企业，如果不是本土企业犯下致命的错误，跨国品牌很可能全军覆没，因而他们开始转入资源性行业，获得了优先的投资合作权。
其中最有说服力的案例是通用电气的战略转变，这家在一九九二年就进入中国的大公司，展一直很不顺利，它生产的灯泡无法跟乡馈企业竞争。最近他们将投资重点从民用产品转移到了技术含量更高的基础工程上，通用电气的工业照明、医疗铍备、燃气轮机、风机、水电电设备、飞机动机、工业性集团的电力输送等项目投资都在中国获得很好的回报，这些领域绝大多数是民营！本的禁入地带，但是现在逐渐开放了。
二是跨国公司的金融性投资大大增加了，在此之前，忧郁中国汇丰制度的独立性，它们很难找到切入的机会。比如说一九九八年，索罗斯的量子基金对香港络狙击，就被证明是一次失败的试验。
中国加入to之后，金融市场的开放被排上了时间表，各大跨国金勋机构明显加快了对中国的业务布局，汇丰、花旗、友邦、渣打等银行相继把地区总部从新加坡或香港迁到了上海。
之前已经暗中布局的金融投资公司也开始浮出水面，早在六年前，摩根士丹利就与中国建设银行等组建了中国国际金融公司，并持有三分之一强的股份。
而过去几年里，几乎所有的大型国有垄断企业的资本重组都与中含有关，它分别为中国电信、中国石油以及中国联通、中国移动在国际资本市场共融资近两百亿美元，还为国家电力公司和中国长江三峡工程开总公司行了五十亿元人民币的企业债券，这些业务为中金赢得珊年亚太地区新股行业务方面排名第一的荣誉。
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摩根士丹利分享中国企业海内外融资的巨大利润的同时，也遭到无数同行的羡慕和嫉妒，当年中国资本市场的准入并没有法律的硬性限制性规定，实质性的门槛在于政策审批红线。像当年大多数合！企业一样，只不过资本市场的开放更敏感更谨慎一些。
三是跨国企业的独费化趋势越来越明显，在过去的很多丰里，外资办厂都要在国内有一个合资的伙伴，譬如可口可乐、百事可乐在各地的罐装厂都必须与国营粮油公司合！，宝洁的合作对象则被规定为地方国营的日化工厂。
如今这个限制逐渐取消，一些已经合资的跨国企4l自以为立足已稳，于是便通过各种手法逼退中方的投资人。
最近日本松下就向媒体证实，他们在中国设立的五十家松下合资企业都将谋求独资，而生产手机的美国摩托罗拉公司也做出了这样的决策
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